Abschwung des tages

Jetzt, wo die Tech-Aktien alle so abgestürzt sind, wird es wohl keinen Nachschub an Risikokapital mehr geben, und die Firmen müssen alle damit rechnen, dass sie das nächste Fiskaljahr nicht erleben werden

Für die leider nur als bildschirmfoto dokumentierte mäjhl sollte man besser gut englisch lesen können, denn es handelt sich leider nur um ein bildschirmfoto, nicht um einen text. Da hilft die kompjuterübelsetzung nicht. Aber der text lässt an deutlichkeit nix zu wünschen übrig.

4 Antworten zu “Abschwung des tages

  1. Greetings YC Founders,

    During this week we’ve done office hours with a large number of YC companies. They reached out to ask whether they should change their plans around spending, runway, hiring, and funding rounds based on the current state of public markets. What we’ve told them is that economic downturns often become huge opportunities for the founders who quickly change their mindset, plan ahead, and make sure their company survives.

    Here are some thoughts to consider when making your plans:

    1. No one cannot predict how bad the economy will get, but things don’t look good.

    2. The safe move is to plan for the worst. If the current situation is as bad as the last two economic downturns, the best way to prepare is to cut costs and extend your runway within the next 30 days. Your goal should be to get to Default Alive.

    3. If you don’t have the runway to reach default alive and your existing investors or new investors are willing to give you more money right now (even on the same terms as your last round) you should strongly consider taking it.

    4. Regardless of your ability to fundraise, it’s your responsibility to ensure your company will survive if you cannot raise money for the next 24 months.

    5. Understand that the poor public market performance of tech companies significantly impacts VC investing. VCs will have a much harder time raising money and their LPs will expect more investment discipline.

    As a result, during economic downturns even the top tier VC funds with a lot of money slow down their deployment of capital (lesser funds often stop investing or die). This causes less competition between funds for deals which results in lower valuations, lower round sizes, and many fewer deals completed. In these situations, investors also reserve more capital to backstop their best performing companies, which further reduces the number of new financings.

    This slow down will have a disproportionate impact on international companies, asset heavy companies, low margin companies, hardtech, and other companies with high burn long time to revenue.

    Note that the numbers of meetings investors take don’t decrease in proportion to the reduction in total investment. It’s easy to be fooled into thinking a fund is actively investing when it is not.

    6. For those of you who have started your company within the last 5 years, question what you believe to be the normal fundraising environment. Your fundraising experience was most likely not normal and future fundraises will be much more difficult.

    7. If you are post Series A and pre-product market fit, don’t expect another round to happen at all until you have obviously hit product market fit. The Series A Milestone we publish here might even turn out to be a bit too low.

    8. If your plan is to raise money in the next 6-12 months, you might be raising at the peak of the downturn. Remember that your chances of success are extremely low even if your company is doing well. We recommend you change your plan.

    9. Remember, that many of your competitors will not plan well, maintain high burn, and only figure out they are screwed when they try to raise their next round. You can often pick up significant market share in an economic downturn by just staying alive.

    10. For more thoughts watch this video we’ve created: Save Your Startup during an Economic Downturn.

    Best,
    YC

  2. Hallo YC-Gründer,

    In dieser Woche haben wir Sprechstunden mit einer großen Anzahl von YC-Unternehmen abgehalten. Sie fragten uns, ob sie ihre Pläne in Bezug auf Ausgaben, Laufzeiten, Einstellungen und Finanzierungsrunden angesichts der aktuellen Lage auf den öffentlichen Märkten ändern sollten. Wir haben ihnen gesagt, dass sich wirtschaftliche Abschwünge oft als große Chance für die Gründer erweisen, die schnell umdenken, vorausplanen und sicherstellen, dass ihr Unternehmen überlebt.

    Hier sind einige Gedanken, die Sie bei Ihren Plänen berücksichtigen sollten:

    1. Niemand kann vorhersagen, wie schlecht es der Wirtschaft gehen wird, aber es sieht nicht gut aus.

    2. Am sichersten ist es, für das Schlimmste zu planen. Wenn die derzeitige Situation so schlimm ist wie die letzten beiden Konjunkturabschwünge, ist es am besten, sich darauf vorzubereiten, indem man innerhalb der nächsten 30 Tage die Kosten senkt und die Anlaufzeit verlängert. Ihr Ziel sollte es sein, die Zahlungsunfähigkeit lebend zu erreichen.

    3. Wenn Sie nicht über die nötige Laufzeit verfügen, um das Ziel „Default Alive“ zu erreichen, und Ihre bestehenden oder neuen Investoren bereit sind, Ihnen jetzt mehr Geld zu geben (sogar zu den gleichen Bedingungen wie bei Ihrer letzten Finanzierungsrunde), sollten Sie dies unbedingt in Betracht ziehen.

    4. Unabhängig davon, ob Sie in der Lage sind, Geld zu beschaffen, liegt es in Ihrer Verantwortung, dafür zu sorgen, dass Ihr Unternehmen überleben kann, wenn Sie in den nächsten 24 Monaten kein Geld beschaffen können.

    5. Verstehen Sie, dass die schlechte Performance von Technologieunternehmen auf dem öffentlichen Markt erhebliche Auswirkungen auf VC-Investitionen hat. VCs werden es viel schwerer haben, Geld aufzutreiben, und ihre LPs werden mehr Investitionsdisziplin erwarten.

    Dies hat zur Folge, dass in Zeiten des wirtschaftlichen Abschwungs selbst die besten VC-Fonds mit viel Geld ihre Kapitalbereitstellung verlangsamen (weniger bedeutende Fonds hören oft auf zu investieren oder sterben). Dies führt zu einem geringeren Wettbewerb zwischen den Fonds um Geschäftsabschlüsse, was sich in niedrigeren Bewertungen, geringeren Rundengrößen und viel weniger abgeschlossenen Geschäften niederschlägt. In solchen Situationen halten die Investoren auch mehr Kapital zurück, um ihre leistungsstärksten Unternehmen zu stützen, was die Zahl der neuen Finanzierungen weiter verringert.

    Diese Verlangsamung wird sich unverhältnismäßig stark auf internationale Unternehmen, Unternehmen mit hohen Vermögenswerten, Unternehmen mit niedrigen Gewinnspannen, Hardtech-Unternehmen und andere Unternehmen mit hoher Verbrennung und langer Zeit bis zum Umsatz auswirken.

    Es ist zu beachten, dass die Anzahl der Sitzungen, an denen Investoren teilnehmen, nicht proportional zum Rückgang der Gesamtinvestitionen abnimmt. Es ist leicht, den Eindruck zu erwecken, dass ein Fonds aktiv investiert, obwohl dies nicht der Fall ist.

    6. Diejenigen unter Ihnen, die ihr Unternehmen in den letzten 5 Jahren gegründet haben, sollten sich fragen, was sie für das normale Umfeld der Mittelbeschaffung halten. Ihre Erfahrungen bei der Mittelbeschaffung waren höchstwahrscheinlich nicht normal, und künftige Mittelbeschaffungen werden sehr viel schwieriger sein.

    7. Wenn Sie nach der Serie A und vor dem Product Market Fit sind, erwarten Sie keine weitere Finanzierungsrunde, bevor Sie nicht offensichtlich den Product Market Fit erreicht haben. Der Series-A-Meilenstein, den wir hier veröffentlichen, könnte sich sogar als etwas zu niedrig erweisen.

    8. Wenn Sie planen, in den nächsten 6-12 Monaten Geld zu beschaffen, könnten Sie auf dem Höhepunkt des Abschwungs Geld beschaffen. Denken Sie daran, dass Ihre Erfolgschancen äußerst gering sind, selbst wenn es Ihrem Unternehmen gut geht. Wir empfehlen Ihnen, Ihren Plan zu ändern.

    9. Denken Sie daran, dass viele Ihrer Konkurrenten nicht gut planen, einen hohen Finanzierungsbedarf haben und erst dann merken, dass sie aufgeschmissen sind, wenn sie ihre nächste Finanzierungsrunde anstreben. In einem wirtschaftlichen Abschwung können Sie oft erhebliche Marktanteile hinzugewinnen, indem Sie einfach am Leben bleiben.

    10. Weitere Überlegungen finden Sie in diesem Video, das wir erstellt haben: Retten Sie Ihr Startup während eines wirtschaftlichen Abschwungs.

    Am besten,
    YC

    Übersetzt mit http://www.DeepL.com/Translator (kostenlose Version)

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